ORIENTATION
FORMATION PROFESSIONNELLE

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15 années d'expériences

Un vaste débat autour de ce petit insecte qu’est le bourdon, porterait sur le fait que :


« Le rapport mathématique entre les ailes et le poids du bourdon démontrerait que voler lui serait impossible… Pour autant, chaque matinée de printemps fait ressurgir dans les airs de nos jardins ce joli hyménoptère. Mais comme le bourdon ne sait pas qu’il lui serait mathématiquement impossible de le faire, alors il vole, vole et vole… ».

Avoir la conviction de ne pas savoir et s’égarer dans nos propres pensées limitantes, cela ne relève-t ’il pas, au fond, de la nature humaine ? Voilà toute la philosophie de la méthode RHé-Génération qui sera mobilisée par notre équipe pour vous permettre d’oser. Oser remettre en question, oser apprendre, oser passer de l’état de « Je savais que je ne savais pas… » à celui de « Maintenant, je sais que je sais, donc j’y vais ou je mets en œuvre… ».

ORIENTATION PROFESSIONNELLE

Vous…

… Entendez votre 6ième sens vous susurrer à l’oreille que cette zone de confort professionnelle, n’est peut-être pas ou plus si confortable et que c’est peut-être le moment de …

… Savez que vous devez être la 1ere ou le 1er à devoir investir sur vous-même, mais vous ne savez ni comment vous y prendre, ni par où commencer

… Vivez ou avez vécu un événement extérieur (maladie, déménagement, rencontres…) à votre environnement professionnel qui remet en question tous vos repères et votre rapport au travail

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Nous…

… Dressons avec vous votre chemin de vie professionnelle et construisons un plan d’attaque personnalisé, car vous êtes unique

… Nous traitons ces pensées limitantes qui vous empêchent d’oser

… Sécurisons votre projet et vous accompagnons pas-à-pas vers votre inimaginable avenir professionnel

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La méthode RHé-Génération

Etape 1 :  Cartographie et diagnostic de vos compétences « universelles »

Etape 2 : Analyse de vos émotions professionnelles*  et pensées limitantes : vers l’homéostasie professionnelle et le retour à l’harmonie en soi

Etape 3 : Mise en lumière de vos ressources et moteurs professionnels**

Etape 4 : Pronostic et projection vers votre profil d’emploi (type d’organisation, fonctions et métiers à privilégier)

Etape 5 : Accompagnement dans la construction et confirmation de votre projet professionnel

Etape 6 : Sécurisation de votre RHé-Génération professionnelle : intégration au sein de la communauté professionnelle RHé-Génération

*Utilisation de l’outil « L’ampli à émotions »

** Utilisation de l’outil « PerformanSe – Evolution »

A NOTER

Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles…
Sénèque – Philosophe (65 après JC)

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FORMATION PROFESSIONNELLE

Vous…

…Ne souhaitez plus des formations sur catalogue qui ne sont pas adaptées à vos enjeux 

…Croyez à votre développement et celui de vos équipes au travers de formations pragmatiques, outillantes et instantanément opérationnelles

…Considérez que 1€ investi dans la formation doit se traduire par un retour sur investissement et la fidélisation de vos collaborateurs

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Nous…

… Construisons pour vous des formations de bon sens, pratiques et qui vous doteront d’outils au seul service de votre performance collective

… Nous mettons à votre disposition un formateur expérimenté dans le domaine de formation

… Nous déployons un processus d’accompagnement/coaching opérationnel pendant et après la formation pour sécuriser l’acquisition et la mise en œuvre des fondamentaux et outils

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NOS SERVICES

MANAGEMENT

  • Comprendre l’humain et les mécaniques relationnelles au sein des organisations
  • Détecter et traiter les dynamiques conflictuelles
  • Instaurer et cultiver la confiance au sein des équipes
  • Utiliser les outils de la qualité relationnelle au service du manager
  • Identifier les difficultés pour l’individu de s’impliquer, d’être autonome et responsable
  • Savoir communiquer pour donner du sens
  • Fixer, piloter, contrôler la progression des objectifs de son équipe
  • Affermir sa posture de manager : posture et management de ses anciens collègues
  • La préparation et l’animation de la réunion d’équipe
  • Les outils de communication au service du manager
  • L’entretien individuel : évaluation, développement, recrutement…
  • Les relations collectives de travail
  • L’équité : sanctions/reconnaissance
  • La réglementation : conventions, accords, usages, règlement intérieur…

RISQUES PSYCHO-SOCIAUX

  • Concevoir une méthodologie et un plan d’actions en matière de traitement du RPS
  • Améliorer sa démarche de prévention en créant des actions correctives ou préventives
  • Capitaliser et mutualiser le retour d’expérience en matière de traitement des situations de RPS
  • Construire une boite à outils, une grille d’analyse pour traiter les situations de RPS au sein de l’entreprise
  • Comprendre ce que sont les RPS et leurs effets en matière de performance collective
  • Connaître le cadre juridique dans lequel s’inscrivent les RPS
  • Ne pas subir les situations de RPS en adoptant une posture de management proactive
  • Mettre en place des actions managériales concrètes en matière de traitement du RPS
  • Les relations collectives de travail
  • L’équité : sanctions/reconnaissance
  • La réglementation : conventions, accords, usages, règlement intérieur…

QUALITE DE LA RELATION AU TRAVAIL

  • Comprendre l’humain et les mécaniques relationnelles au sein des organisations du travail
  • Identifier les difficultés pour l’individu de s’impliquer, d’être autonome et responsable
  • Détecter et traiter les dynamiques conflictuelles
  • Instaurer et cultiver la confiance au sein des équipes
  • Utiliser les outils de qualité relationnelle
  • Mettre en pratique dans le cadre d’une situation professionnelle

DIALOGUE SOCIAL

  • Le dialogue social au sein des organisations : approche et vision du praticien Rh
  • Les représentants du personnel : Qui sont-ils, comment adopter une relation contributive avec eux
  • Les instances représentatives du personnel : rôles et modalités de fonctionnement
  • La négociation sociale : mise en perspectives de son importance au regard de la stratégie de développement de l’organisation
  • Instaurer et cultiver la confiance au sein des équipes
  • Utiliser les outils de qualité relationnelle
  • Mettre en pratique dans le cadre d’une situation professionnelle

A NOTER

Ne dit-on pas que c’est en forgeant que l’on devient forgeron…

Vous souhaitez que nous construisions ensemble votre projet de formation professionnelle.

Exprimez nous votre besoin et thématique(s)

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Sélectionnez votre thématique de formation 

Nous construirons rapidement un programme adapté

C’est par ici 

NOTRE EXPERTISE

Outil « L’ampli à émotions » - Outil PerformanSe, particulièrement « Evolution » - Expertise coaching et orientation professionnelle – Formateurs professionnels – Expertise dans les domaines de formation Management/Qualité de Vie et Conditions de Travail/Qualité de la Relation au Travail/Dialogue social

NOTRE MÉTHODOLOGIE ​​

Nous remettons toujours l’Homme et ses émotions professionnelles, au cœur de vos réflexions. Nous mettons en œuvre la méthodologie du Docteur RH : Nous interrogeons, nous diagnostiquons, nous prescrivons…. surtout, nous pilotons et contrôlons la mise en place du bon remède dans la durée. Nous validons avec vous votre projet de montée en compétences ou celles de vos équipes, votre projet d’orientation professionnelle en construisant toujours un plan d’accompagnement sur-mesure. Nous mettons à votre disposition le partenaire expert qui vous accompagnera tout au long de votre processus de RHé-Génération.