MANAGEMENT RH DE TRANSITION
COACHING
15 années d'expériences
Le terme régénération désigne tous les phénomènes de réparation, c’est-à-dire le remplacement par les organismes vivants d’une partie perdue spontanément ou accidentellement.
Au sein du cabinet, nous avons cette conviction que le Management de transition RH et le coaching sont une vraie opportunité de vous offrir ou d’offrir à vos équipes, cette très intéressante mue, en termes de pratiques, méthodes, postures… au service de votre croissance.
MANAGEMENT DE TRANSITION RH
Vous…
… Ne souhaitez pas vous précipiter pour remplacer votre DRH, mais vous avez besoin d’un expert RH à vos côtés
…Souhaitez conduire le changement en opérant un revirement de votre politique RH
… Désirez installer un DRH pérenne pour conduire le changement après avoir confié la période transitoire à un expert
Nous…
… Construisons une stratégie RH et managériale adaptée et performante face aux enjeux de votre organisation
… Mettons à votre disposition un expert en stratégie RH
… Recrutons et installons, votre futur(e) DRH
Nos services
MANAGEMENT DE TRANSITION RH EN 4 ETAPES
Etape 1 : Elaboration et validation d’un plan d’actions et d’objectifs de performance au regard du contexte de l’organisation
Etape 2 : Intégration du manager RH de transition au sein de l’organisation
Etape 3 : Mise en œuvre du plan d’actions et pilotage des objectifs de la mission de transition
Etape 4 : Sécurisation de la continuité des actions mises en place et départ du manager RH de transition
A NOTER
Les PME et PMI représentent plus de 99% des entreprises françaises et plus de 46% de l’emploi. Rares sont celles qui disposent d’une expertise RH interne. Pour autant, cette fonction concoure au développement stratégique de ces mêmes entreprises.
COACHING
Vous…
…Avez pris un nouveau poste, des nouvelles responsabilités managériales, êtes passé d’un rôle d’expert à celui de manager, vous avez besoin de prendre appui sur vos atouts, réussites mais également de lever les freins à l’efficacité de votre prise de fonction
…Souhaitez développer votre leadership, dépasser des difficultés professionnelles comme la prise de décision, la communication, la relation aux autres …
… Voulez mobiliser votre équipe pour davantage de cohésion, de coopération, d’autonomie et gagner des relations plus authentiques, de la réussite et de la motivation collectives
….Envisagez un nouveau projet, vous souhaitez embarquer votre équipe dans la co-construction d’une vision partagée en intelligence collective pour donner du sens, impliquer et fédérer
Nous…
… Clarifions avec vous vos besoins pour construire un accompagnement porteur de sens avec des modalités d’intervention adaptées à vos enjeux et objectifs professionnels
… Créons les conditions d’une alliance et d’un cadre protecteur propices au développement de soi et du collectif
… Agissons comme un catalyseur pour permettre aux individus ou équipes accompagnés de s’outiller, expérimenter, trouver leur solution
… Construisons et Animons des processus d’accompagnement visant à développer le lien relationnel (permettre à chacun de trouver sa juste place et valoriser les complémentarités au sein des équipes), l’autonomie, la performance durable
A NOTER
« Il existe un curieux paradoxe : quand je m’accepte tel que je suis, alors je peux changer. »
Nos services
COACHING INDIVIDUEL
Le coaching individuel consiste à accompagner une personne en situation professionnelle pour l’aider à trouver ses solutions, à développer son potentiel et ses compétences dans une perspective d’autonomisation et d’évolution pérenne.
Etape 1 : Formalisation du processus d’accompagnement dans un contrat tripartite entre l’entreprise, le coach et le coaché. Lors d’un entretien tripartite avec le coaché et son manager, les axes de travail du coaching sont définis et inscrits dans le contrat de coaching.
Etape 2 : 6 à 10 séances individuelles de 1 H 30 planifiées sur une période de 4 à 8 mois.
Etape 3 : Le coach situe son expertise dans le lien relationnel, le respect de l’identité et de l’intégrité du coaché. Il suit une démarche rigoureuse d’écoute active, de questionnement, d’entraînement, d’analyse pour stimuler la réflexion en vue de l’action et de l’autonomie. Il utilise les outils d’intelligence de soi comme le MBTI ou le DISC, des méthodes issues de la systémie, de la pédagogie humaniste, de l’ingénierie relationnelle
Etape 4 : Un entretien bilan tripartite. Le coach propose au coaché de partager un bilan de son parcours avec son manager
COACHING COLLECTIF
Au service des enjeux de l’entreprise, accompagner les managers avec leurs équipes afin de mobiliser les complémentarités et les ressources de l’équipe pour renforcer sa cohésion, développer sa maturité, son efficacité, susciter l’intelligence collective, accélérer ses réussites.
Nous accompagnons dans ce cadre des comités de direction, des équipes opérationnelles, métier ou transverse.
Etape 1 : Clarifier et diagnostiquer le besoin avec un entretien approfondi de la direction et du manager concerné. Comprendre les enjeux, le contexte, les attendus.
Etape 2 : Mener des entretiens individuels préparatoires pour réunir les conditions de réussite de l’accompagnement collectif. Cela permet de consolider le diagnostic sur les besoins et attentes ; Repérer les perceptions individuelles sur le fonctionnement de l’équipe ; pré-mobiliser les participants ; se faire connaître et créer l’alliance avec chacun.
Etape 3 : Proposer et Construire le mode d’action collective le plus adapté : Séminaire, Team-building, Accompagnement continu sur une période définie, Intervention ponctuelle, Atelier de co-développement.
Etape 4 : Animer dans une posture de coach / facilitateur le travail de l’équipe avec les méthodes de créativité, d’intelligence collective, d’ingénierie relationnelle, des outils comme le MBTI ou le DISC. Notre approche sera résolument interactive, concrète et orientée sur vos objectifs, porteuse de sens, ludique pour susciter l’implication, l’envie de construire ensemble.
Etape 5 : Assurer le bilan avec le manager et l’équipe pour tirer les enseignements et déduire les axes de progrès à poursuivre.
NOTRE EXPERTISE
Coaching (méthode Lenhardt) – Intelligence collective – Co-développement – MBTI – DISC – PerformanSe – Direction des Ressources Humaines - Management
NOTRE MÉTHODOLOGIE
Au regard du degré de votre problématique, nous mettons en œuvre la méthodologie du Docteur RH : Nous interrogeons, nous diagnostiquons, nous prescrivons…. surtout, nous pilotons et contrôlons la mise en place du bon remède dans la durée. Notre équipe procède à une plongée immersive au sein de votre organisation.
