Accompagnement des organisations dans leurs projets
de croissance et développement RH

Le concept de « bon sens paysan » vous inspire ?

Il vous semble souvent inaccessible dans un monde où tout doit aller vite, là où le temps est un ennemi…

DES METHODES DE MANAGEMENT et de DEVELOPPEMENT RH qui ne fonctionnent plus ?

Vous avez le sentiment d’une dégradation de la relation au sein de vos équipes et ne savez plus comment traiter ?

La méthode RHé-Génération est faite pour vous !

 Un accompagnement sur-mesure en matière de qualité de la relation au travail

Emplacement de vidéo de présentation avec texte.

L’ADN de notre cabinet repose sur le fait d'accompagner l’Individu, ou même l’Organisation, à se régénérer dans ses pratiques, sa vision, son rapport à l'autre.

Avec la méthode RHé-Génération, c’est

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Projets RHé-Générés à ce jour

La PASSION, la CONVICTION et l’EXPERIENCE de notre équipe, nous conduisent à nous ENGAGER à transmettre des méthodes et des outils. 

Notre simplicité permet à nos clients, de s’inscrire dans un processus de fleurissement performant, au seul service de l’écosystème que constitue votre organisation.

Et si maintenant, c’était de vous RHé-Générer ?...

Nos Services

Nous avons cette conviction que les relations interpersonnelles au travail fondent 90% des facteurs clefs de succès ou de dégradation de votre performance collective, nous avons développé une expertise transverse dans les domaines suivants :

qualite de vie et conditions au travail

Qualité de Vie & Conditions au Travail

qualite relationnelle au travail

Qualité Relationnelle au Travail

Management

Management de Transition &
Coaching

orientation

Orientation &
Formation Professionnelle

recrutement

Recrutement &
Evaluation

Témoignages

Marie-Hélène GUENIOT - DRH de l'Agglomération de Redon
" A la demande de ma hiérarchie, j’ai fait appel à plusieurs reprises à un Cabinet Conseil en RH et M. Pierre-Yves DEBARRE, Directeur de RHé-Génération a été retenu. Le Conseil au service d’une collectivité requiert un relationnel à toute épreuve, des capacités d’adaptation et d’analyse, et une parfaite maîtrise des problématiques rencontrées. Le cabinet adapté est celui qui va pouvoir trouver dans l'expression du client les attentes de ce dernier, mais qui comprendra également les enjeux non dévoilés, pour pouvoir répondre au fond de la question, tout en respectant ce que le client peut entendre. M. Pierre-Yves DEBARRE a été un professionnel d’un potentiel indéniable. Il a été un expert avéré, sa démarche pour la réussite des projets confiés ont été garantis par : Un accompagnement global, du cadrage des projets jusqu’au déploiement de la solution Une souplesse et une écoute, au travers d’une approche collaborative et pragmatique, intégrant une culture adaptée au contexte Une expertise humaine et technico-fonctionnelle de l’ensemble des solutions avec une méthodologie outillée Une maitrise de l’intégralité de la problématique qui a permis de comprendre et de challenger rapidement nos besoins au regard de solutions déployées et réussies Un pilotage par les enjeux, permettant de se focaliser sur les difficultés prioritaires et de faciliter la prise de décision Une mobilisation de savoirs faire et savoirs être des compétences et des potentiels des personnes Une évolution des comportements, par son mode de relation et de communication Une élaboration des stratégies de changement Une construction, optimisation, animation et coordination des projets pour atteindre les objectifs de réussite fixés M. Pierre-Yves DEBARRE est une spécialiste de la qualité relationnelle, un professionnel d’une grande valeur, à l’écoute, pertinent, pragmatique, intuitif, disponible, réactif, intègre, loyal, et discret. Il a toute ma confiance ".
Laurence C - Juriste en droit social au sein du siège d’une grande compagnie d’assurance française
« Depuis longtemps, le sujet des risques psychosociaux est souvent traité avec lourdeur et culpabilisation. Avec votre méthode et après votre passage, c’est la première fois que je retrouve le sourire, la volonté et le plaisir d’aborder ma mission de référente qualité de vie au travail à l’échelle du groupe »
Maxime NELIA - DRH du Groupe Recipharm
"J'ai fait appel à RHé-Génération pour une problématique d'enquête RPS. J'ai beaucoup apprécié le pragmatisme de leur analyse et mes salariés se sont sentis écoutés et en phase avec les conclusions de l'enquête. J'ai ensuite demander à RHé-Génération de travailler sur un programme de formation pour les managers opérationnels afin de créer une culture de management exigeants et bienveillante et amener nos managers à changer leur posture. Je recommande ce cabinet qui porte des valeurs fortes et sait percevoir et s'adapter aux différentes spécificités d'une entreprise"
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